去年cma十周年的时候，我看到一段视频就是采访的中国远大集团财务管理总部副总经理——于滟。于总介绍说自己其实是在1998年的时候参加中级会计考试的时候就已经知道了有管理会计这门课，只是当时对于这个词的概念还不是特别的清晰。事实上这个词早已经都出现了，而且这里边的知识点和概念都是有介绍到管理会计的，只是在以前学习中级的时候，在这个知识点背后所反映出来的含义却是模糊的，后来到了2010年的时候，有机会接触到管理会计cma，这是时候她决定把cma的知识体系系统的学习一下，原因很简单，她说到，其实cma的体系内容和它的整体的课程设置上跟自己以前学习的mba的概念以及财务知识的一些运用都是可以和自己的工作是能够有效的结合起来，对自己的工作是有很大的帮助的，所以就参加了cma中文的考试。
中国的管理会计实际上提出的很早，但是它的发展步伐以及大家所对它的关注度是在逐年的增加。而且随着企业的发展，管理会计理念、工具在企业中的到了广泛的用。
于滟提到，中国远大集团在最初的几年确实是以财务会计为主导的，在时代的进步以及发展上，远大也是不甘落后，提出了要重新的重塑自己内部的财务管控报表。并且映入了管理会计的概念。将管理会计正真的运营到企业的经营规划中去。并且对于自己公司的财务总监制定了三个方面的培养计划。第一要精财务，第二是助经营，第三是辅战略。其实目的是为了通过这三个层面上的学习培训提高财务总监的综合能力，其实也就是管理会计的管理了。
我们说管理会计不是一个人的事情是一个人的事情，是一群人的事情。也就是说管理会计它是一定不能够单独的发展和存在的，一定是辅助加管理。cma其实是管理理念的输出，但绝对不是一个单独的财务技能上的一个技能的输出。一定是要让财务懂业务，业务懂财务的。真正的让财务明白业务是怎么样开展的，让业务了解财务是如何制定计划的。达到业财融合的目的。
中国远大集团。自1993年集团成立以来，作为一家经营管理型投资公司，主要的业务范围涵盖了有医疗健康、大宗商品交易、置业投资以及金融服务等领域。发展25的这样一个大型公司也是经不住财务管理的转型的趋势，顺应了时代的发展。从传统的财务会计为主导的管理理念，转变为管理为核心的工作方法。为企业财务高管提供管理会计的培训和学习机会。相信企业会在现代化的经济形势下，发展的越来好。
cma十周年，你我共同超越。对财务人员以及企业的帮助不可小觑！！！
业天勤-西北独家cma双证