“保供给、稳生产”不是一句空话，需要实实在在的行动。农财宝典新牧网联合众多养殖协会、猪场、金牌服务商、企业等共同组建中国猪业复产联盟，寻找并分享复产方向、方法与方案。2019年8-12月，中国猪业复产联盟将推出包括走访调研、系列报道、技术直播、区域论坛、复产大会在内的系列活动。为养猪业赋能，为奋斗者加油，敬请关注和参与。
蓝惠福：穗丰将坚守猪业，呼吁更多精英协力复产|复产联盟系列报道
《农财宝典》新牧网 钟展锋，福州报道
自我国发布第一例非洲猪瘟疫情，至今已足有一年。在这一年中，动保经销商面临着怎样的挑战，又将如何突围？8月12日，中国猪业复产联盟走访活动走进福建，与“复产联盟”成员单位-福州穗丰企业管理有限公司（以下简称福州穗丰）总经理蓝惠福交流复产话题。
蓝惠福表示：当下牧场复产意愿较强，但苦于没有疫苗，信心仍然不足。非瘟复产的关键是恢复母猪产能，自繁自养模式挑战大，分点式饲养是趋势。现阶段公司的核心工作之一是既要参与复产，也帮助客户复产。福州穗丰将继续坚守猪业，探索突围。
福州穗丰总经理蓝惠福
非洲猪瘟一年多来对福州穗丰有哪些影响？
蓝惠福介绍，作为福州穗丰的动保贸易板块，公司早前生物制品销售约占1/3，化药与营养保健产品销售约占2/3。在非瘟冲击下，客户数量减少，生物制品销售下滑较大，部分营养保健产品销量有所提高，消毒类产品销售增长6-8倍，公司动保贸易板块营业额整体下滑超40%。
此外，非瘟环境下中兽药比化药获得更多机会，福州穗丰投资的兽药板块-福建威耳动科药业有限公司主打中兽药产品，虽然正常生产的牧场数量在减少，公司中兽药产品销量并没有下降。穗丰饲料板块，因客户多是定制类型，加上部分内销公司猪场，饲料产销下降并不大。穗丰养殖板块，目前仍保留有三个养殖基地，除其中一个基地迫于防控压力有所减栏之外，公司目前仍有2000多生产母猪。
蓝惠福表示，福州穗丰动保贸易板块70多人，养殖板块100多人，经受了非瘟一周年的考验，目前团队依旧健全，掉队离职的在个位数。
对于当下非瘟神药的话题，蓝惠福也有自己的看法，他认为，从传染病传播的三要素（传染源、传播途径、易感动物）而言，营养保健产品在保护易感动物、提高猪群抗病能力方面具有一定辅助作用，这类产品应得到客观看待，不该被妖魔化为“神药”，也不该弃而远之，应科学分析而用之。
对于当下热议的复产话题，蓝惠福介绍，目前牧场对于复产的恐慌仍然存在，信心不足。复产首先要解决的是恢复母猪产能，不然难以大面积扩繁复养。在非瘟疫苗出来之前，自繁自养的模式复产挑战太大，因为该模式复产周期长，风险更难以控制。未来猪业的发展，分点式饲养将是趋势。
当问及非瘟一周年对于行业的重大影响时，蓝惠福认为，在应对非瘟过程中，生物安全理念和技术落地措施正在不断全面深入融合到养猪业中。对于规模化牧场而言，生物安全工作成为一种新常态，坚持做下去不仅可以有效防控非瘟，在对传统猪病的净化上也大有益处。
据了解，在非洲猪瘟冲击我国猪业的一年中，作为动保金牌服务商，福州穗丰也一直在探索如何适应非瘟新常态。为了更好地服务客户共渡难关，福州穗丰特聘福建农林大学教授邵良平作为公司技术总顾问，加上穗丰生物安全技术小组十几人在征询众多客户需求与专家、同行、供应商多方建议的基础上，联合主编了《非洲猪瘟可防可控的认知问与答（第一版）》，合计21页防控非瘟的干货分享给公司广大客户。希望能为坚守阵地的规模化牧场如何生产、自救与复养这些工作上做点实事，助力猪业复苏。
农财问答：1.您的猪场客户是否准备复产？
蓝惠福：客户中想复产的超过半数，但都苦于没有非瘟疫苗，还是观望为多。规模牧场有部分已经在开展复产行动，但多在准备阶段，如猪场改造（生物安全、饮水、洗消等）和技术防控方案的完善。
2．您的客户选择复产原因是什么
蓝惠福：牧场选择复产，最主要的因素是原有投资养猪的基础设施耗费巨大，单个牧场固投都在几百至几千万不等，如何盘活这些固定资产是关键。若不是因为环保等原因被转型，大部分牧场会回归养猪，自已复产、合作复产、出租复产、出售复产等多种形式都会存在。
3．您认为想复产的猪场应该做哪些准备？
蓝惠福：对于养殖密度大的区域，在没非瘟疫苗的情况下，大面积复养要慎重，但可以量力尝试小规模育肥复产。对于周边环境相对较好的区域，建议可以联合起来以股份合作的模式参与复养，分工合作更专业，抗风险能力也更强。在没有疫苗情况下，有资本、有团队、有专业技术的规模牧场是复产的主力。
具体而言，复产要做好：（1）改善基础设施，即围绕生物安全改善猪场配置，展开而言就需要做好财力、人力、物力和技术的支撑工作。（2）要有风险应急预案，如感染非瘟后如何在黄金时间内精准拔除及止损等。（3）对员工进行系统的培训。
4．对于复产，公司可以提供怎样的服务？
蓝惠福：福州穗丰自己参与复产，也帮助客户复产。
参与复产是指公司在非瘟当下环境下入股或收购部分已清场的猪场，发力组建团队，目前该部分工作已进入洽谈阶段。
帮助客户复产主要是公司经过联合专家顾问、供应商资源，给客户提供系统性的通用类防范非瘟操作手册和产品方案、技术服务等，也根据客户特性开展定制服务。
5．您及公司接下来有什么其他打算？
蓝惠福：除了继续推进家禽团队的转型布局外，公司将计划投入大部分精力与资源参与到猪业复产和帮助客户复产的工作上。中国猪业必须要、也必定会复苏，这需要我们广大同行的专业人士一起参与并行动起来，在此也呼吁：（1）更多行业精英坚守猪业，助力产业复兴；（2）政府层面更有力的落地支持政策：如提高病死猪保险理赔额度并放宽理赔数量；放宽对养猪业的用地审批政策；政府政策性贴息贷款等。福州穗丰也必将坚守猪业，90%的投入在猪业，这跟公司多年的基础积累紧密相关，相比于转型，公司将更注重在猪业突围上探索新路径。
作者与蓝惠福合影
