数字化时代，除了以蓝凌为代表的oa应用在变革路径之外，还有一种就是以阿里钉钉这类互联网平台巨头为自身业态在办公应用上做的探索，曾有人戏称，阿里钉钉的办公系统永远抵达不了大企业，而蓝凌这类向来以高端大企业为主要客户的厂商也无法获得阿里钉钉的中小企业庞大流量，双方的发展不过是平行线，谁也干涉不了谁。但如今，两种探索的姿态撞在一起，基本全面覆盖中国企业机构，让企业数字化转型最后一公里落地。
协同管理，助力全球企业成为数字化组织
中国企业办公的变革，归根结底是顺应时代发展的办公方式和管理方式的变革，协同管理软件的出现，就是企业办公变革的助燃剂。如果要问协同oa来赋能整个企业运营在全球化的发展，它充当了一个什么样的作用和地位，不少人都会回答，它是企业的全球化运营的破局点，是开创全球化运营的基本，更是企业在长远来讲全局审视数字化时代下企业运营的一个宏观性思考点。
idc此前曾对2000位跨国企业ceo做过一项调查，数据显示到2018年，全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都将把数字化转型作为企业的战略核心。 2013年全球市值前十的互联网公司仅占2席。而如今，全球市值前十的公司中以苹果、微软、谷歌、facebook、亚马逊、阿里巴巴等为代表的互联网公司已经占据七成。
在数字化浪潮中，蓝凌&；钉钉智慧oa的诞生，一方面为推动企业的管理思路向数字化变革，让管理层和基层员工的意识达成一致，另一方面，帮助企业升级工作方式，激发每个企业成员的创新创造力，最终的结果是，帮助全球企业成为数字化组织。
知局限，寻突破
面向b端市场做事情，理解成本一直很高，它面向的不是大批量同一类型的用户，而是每个行业的人群，都有自己不同的特点，如今中小企停留在基础的信息化层面，更需顺势而为向数字化、智能化方向转型，从好工具到好伙伴进化，在利用工具进行磨合、学习、交流、进化的过程中，与工具握手。
因而，新时期新环境下，中小企业所需要的oa平台不再仅仅局限于高效，而是需要一个能够从组织、沟通、协同、业务、生态等全方位为企业赋能的智能oa平台。而未来大企业会呈现出组织结构更复杂、生态边界不断扩充、人员规模更大、分工与协作更细、应用系统变多等特点。
如果说刚开始用oa可以视为第一阶段的技术创新期，随着技术应用愈发熟络，突破就成了必要，与阿里这样的企业合作才有机会看到产业的全貌，全面覆盖市场。蓝凌&；钉钉的诞生是市场以及中国企业的需求推动下的必然产物，钉钉与蓝凌的企业服务对象的互补无疑会是一个强强联合的最佳伙伴，为几乎所有类型企业摒弃低质化工作环境。
蓝凌常务副总裁李翼表示：当越来越多的大企业选择钉钉作为办公入口，构建数字化企业操作系统，如何满足更多个性化需求，让数字化办公价值更充分发挥，成为亟待解决的课题。蓝凌推出的全新一代的ekp系统是基于管理中台战略，表现出三大特征：
1、新一代移动门户；
2、支撑企业组织在线 、沟通在线 、协同在线、业务在线、生态在线全面落地；
3、具备智能硬件连接和数字化运营能力。蓝凌融合钉钉、阿里云的能力，打造全新的企业管理中台解决方案，将全面赋能企业数字化转型。
蓝凌有家客户企业员工数万人，上下游共几十万人，已构成了一个完整而庞大的生态，往往这样的大企业需要一个辨识度很高的专属app，包括专属logo、专属登录界面，甚至专属的欢迎页面。包括通过后台配置，选择推送需要的内容，让app通过个性化的设计与配置，强化组织品牌标识与企业文化，提升员工使用过程中的专属感。
蓝凌与钉钉及阿里云表现出了深度的融合共创，钉钉将整合资源和能力赋能蓝凌，与蓝凌携手建立企业新一代的管理中台，以钉钉为统一入口，依靠阿里云强大的技术和基础支撑，共创管理中台，通过沟通在线、组织在线、协同在线、业务在线、生态在线帮助企业实现数字化转型。
截至2019年6月30日，钉钉用户数突破2亿，企业组织数突破1000万。18年来，蓝凌先后助力华为、腾讯、万科、恒大、中信、海信、施耐德等超万家500强及行业百强企业实现了智慧管理与高效办公的工作变革。
而蓝凌和钉钉合作后，用户更是蜂拥而至，就拿最近比较热门的地产行业来说，大型的地产企业一般有员工众多、组织复杂、价值链长的特点，比如越秀地产，越秀地产与蓝凌合作构建数字办公平台，用流程推动人、信息、知识的大连接，不仅规范了业务，支撑了创新，更提升了协作的效率，实现连接团队、知识、业务、数据、设备和生态，从原来的人找事变成事找人，从原来的职能驱动变为数据驱动的目标：
更开放，兼顾企业内部特性，也实现了外部连接
通过独立app打包、定制启动页、定制广告页，实现了企业的专属感，满足了产品运营和企业文宣等要求；同时，通过混合云部署，有效地保护了企业的数据资产；
与企业主数据系统打通，以企业域账号为主要登录渠道，同时也匹配了钉钉的注册机制；
构建了企业内部群、合作群，成员可自动更新，进行区别管控；相关应用可按企业所需调配，去广告，杜绝了干扰。
更好用，原生应用和内部应用融合的同时，也推动了产品的升级
钉钉应用生态与企业自有应用融合，移动门户可以自定义；
全面集成业务流程以及相关业务应用，实现了单点登录、业务在线；
钉钉日程与exchange日程实现融合，im与业务系统融合，并实现了沟通、任务、会议场景自闭环。
更快捷，钉钉优秀应用的即插即用，提升了用户的体验
包括群主播、企业红包、语音通话与视频会议等即插即用的应用，为企业带来了便捷、清晰、流畅的体验。
越秀地产信息总监郑毅表示，携手阿里云、钉钉、蓝凌，四方共创，构建了房地产行业大型国企数字化办公样板，共创项目组完成五个核心问题（数据资产、公私隔离、专属体验、安全管控、新旧融合）的突破。
蓝凌&；钉钉变革融合，共同的使命和愿景
蓝凌如今处在一个竞争激烈的环境当中，国内前三强地位虽难撼动，但总体环境扑朔迷离，与阿里钉钉合作无疑是最佳时机，蓝凌希望更互联网化，钉钉也希望对行业有更深刻的理解，双方都基于共同的使命和愿景，着眼于企业级互联网和产业互联网的变革而融合，为中国的企业级市场，为中国的产业互联网带来新变化、新产品，进而为中国的企业创造新价值。
无论客户大小，我们的目标是一致的，都是聚焦客户价值，为改变中国企业的智慧工作模式而奋斗。智慧办公不止于，不止于管理，而是关乎企业生存发展各个阶段的百态。蓝凌ceo徐霞表示。
而钉钉ceo无招表示，钉钉通过6+1全方位赋能，在产品、技术、运营、服务、市场、组织以及阿里巴巴经济体内的所有相关资源等方面，与蓝凌一起推动企业数字化转型和云市场的布局与落地，在共同使命、共同梦想的驱动下，帮助中国4300万家企业快速进入云和移动时代。
有人说过，阿里钉钉的出现促使了近三百年来国内企业管理形态首次超越欧洲等老牌企业！而蓝凌正在改变多年来中国企业从粗放型经济转轨的阵痛， 王炸联合，再加之资本的实力，趋势不可挡，一个2b帝国的崛起或许就在眼前，而国内大中小企业的管理可以心无旁骛借助它们乘风破浪。